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有一種產品,可跨界陸海空三種領域,甚至克服極冷、極熱氣候,忠實為世上所有人指引要走的方向。那即是可攜式導航設備(PND,Portable Navigation Device)。

你知道嗎?從全球駕駛人開車使用的導航機、到超級馬拉松選手林義傑,在跑過極地時手上小小一只用來記錄體能與判別方向的導航腕表,這些厲害法寶,都是來自台灣的產品!

根據經濟部技術處2010年最新統計,台灣在PND領域全球市占第一,整體產量占全球市場近九成,總體產值2010年高達1222億元。主要的PND廠商中,台灣國際航電(Garmin)、宇達電通(Mio),就分占第一、三名,和創立於荷蘭阿姆斯特丹,居第二名的Tomtom名列全球前三大品牌。

 

可攜式導航的全球地位

● 台灣可攜式導航產業全球市占第1,擁有全球9成市場

● 2010年產值為1222億元

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣人的科技研發能力,無論軟體與硬體都很優異,又有極佳硬體製造水準,造就可攜式導航市占霸主的地位。(台灣國際航電總經理黃寶藏,圖左三)

【本文摘錄自遠見雜誌6月號,更多內容請至看見台灣進步100

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根據聯合國國際電信聯盟統計,到2010年底,全球上網人口將超過20億人,約是全球總人口的1∕3,已開發國家比例更高,平均有七成人口上網。

也就是說,上網這件事,對許多國家的人民而言,早已像水電般不可或缺。然而,是誰讓每個人一打開電腦,就有源源不絕的網路資訊,如開水龍頭一樣方便呢?

事實上,不論是一般人擺在家裡連網的各種「小盒子」,如無線網路基地台、網路橋接器,還是藏在電腦裡的無線網路卡,這些設備,絕大多數均出自台灣人之手。

 

網通設備的全球地位

● 寬頻與無線區域網路的通訊設備產值,全球市占第1

● 每4台網路通訊產品,就有1台出自友訊「D-Link」,2010年營收為338億新台幣

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣人用日不落國的奮戰精神,馬不停蹄服務全球客戶,同時國人擁有對網路趨勢的良好嗅覺,因此掌握了搶先進攻網路通訊市場的關鍵時機。(友訊科技董事長李中旺,圖左三)

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喀擦!」走進新竹科學園區草地一角,一場業餘攝影同好會的外拍活動剛開始。七、八個平日浸淫於工作的工程師,手上皆拿著高級數位單眼,對著好風景、模特兒,認真擷取影像,架勢絲毫不輸專業人士。

台灣人個個愛拍照,每到週末,熱門景點常見人手一台相機,許多還是價值上萬的高檔器材。但是,許多國人未必知道,這股愛攝影的文化,也同時成就了台灣擁有全球市占第二大的數位相機產業,產值約為6420億元。

 

數位相機的全球地位

● 台灣數位相機產業規模為全球第2大

● 全世界每2台數位相機,就有1台來自台灣

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣廠商技術研發能力強,相機中除了快門,均可自行製造,是讓台灣在數位相機領域稱后的原因。(華晶科技總經理暨執行長夏汝文,圖正中)

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想想看,在你一天的生活中,需要接觸多少個螢幕?

從電視、個人電腦、手機、平板電腦等都是。而且在多螢一雲(眾多螢幕,傳輸一個雲端的內容)趨勢下,未來應用硬體只會更多,這個數字還在繼續增加中。

就在這些螢幕的背後,孕育出台灣最有國際競爭力的平面顯示器產業。 

根據光電科技工業協進會統計,2010年,台灣平面顯示器產業產值約為1兆5569億元,市占率約四成,為全球第二大,是實質的兆元產業。

 

TFT-LCD產業的全球地位

● 台灣平面顯示器產業規模為全球第2大,僅次於韓國

● 年產值約為1兆5569億元

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣是個尊重多元民主的地方,造成創新精神很強,激發出許多平面顯示器的開發創意。(友達光電執行副總經理彭雙浪,圖前右)

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台灣產值占全球第二的太陽能電池產業,是國內高科技產業近年最夯的領域,2010年產值已達1284億元,在全球約有兩成市占率,把占據太陽能電池產業多年的大國德國、日本比下去,僅次中國大陸。而在技術水準上,更是領先中國大陸。

然而,台灣人開創的太陽能電池傳奇,最初,是從一台平凡不起眼的計算機開始。

 

太陽能電池的全球地位

● 台灣太陽能電池產業在2010年市占為全球第2大

● 晶片型與薄膜型太陽能電池總產值為1284億元

 

 

我所看見的進步台灣 

大陸雖然太陽能產量世界第一,台灣居第二,但大陸的技術水準還無法和台灣相比,台灣源源不絕的人才,將創造極高價值。(昱晶能源科技董事長潘文炎,圖右一)

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這幾年綠能產業發燒,省電環保的LED照明材料,正以超快速度,取代所有傳統人造光源。但是,你可知道,全世界有超過四成的筆電背光、四成的LED顯示螢幕、都是採用台灣出產的LED?它們,是最實質的台灣之「光」,燃亮了這個島嶼的綠色競爭力。

根據瑞士國際管理學院(IMD)「2010世界競爭力年報」中各國綠色科技競爭力評比,台灣排名全球第六,亞洲第二。其中,讓台灣排名居高不下的因素,正是LED產業的成功。根據工研院數據,台灣是全球LED產值第二的大國,年產值為800億新台幣,僅次於日本。產量更位居第一,占全球市場1∕4。

 

LED產業的全球地位

● 全球LED產值第2的大國,年產值為800億新台幣,僅次於日本

● 產量位居全球第1

 

 

我所看見的進步台灣 

許多重要的LED技術是百分之百國人研發,說明台灣人的科技創新能力真的很強。(晶元光電總經理周銘俊,圖右一)

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台灣的產業群聚世界有名,如果計算群聚數量,結果也會讓很多人以為自己聽錯了。根據中衛發展中心的統計,台灣的群聚共分六大類、近900個!

無論是量或質,台灣的群聚發展均屬世界標竿,國家級的外國參訪團,每年約有三、四個;外國企業或地方政府級的,則每個月約三、四個。因為有產業群聚的效應,才讓小小台灣,可以培育出40幾個產業居世界名列前茅,並有80幾家公司世界第一,讓台灣具有世界級的產業競爭力。 

根據2010年WEF的競爭力評比,台灣產業群聚排名世界第三,另外幾個相關的評比排名也很前面:包括地方供應商品質(第四名)、地方競爭強度(第一名)、買方成熟度(第五名)。

 

產業群聚的全球地位

● 根據2010年IMD的競爭力評比,台灣產業群聚排名世界第3

● 台灣的產業群聚種類豐富,共分六大類、近900個

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣以整個產業樹去打國際企業,所有的團隊都整理好了才動作,整體去接單,更優秀、更快速、更便宜,打群架成為台灣企業的顯學。(中衛發展中心總經理蘇錦夥)圖正中為台明將總經理林肇睢

 

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兩年前,嫁到新加坡的30歲黃凱貞,和丈夫一起逛商場,碰巧遇到當地舉辦婚紗展。還沒拍婚紗照的他們逛了一下,一眼就被其中一個攤位吸引。

這攤位上照片背景是藍天綠地,新人不造作的妝感吸引了他們,問了才發現,這是來自台灣的「浪漫一生」婚紗攝影。

「其實他們沒比新加坡便宜很多,但我們要的自然攝影風格,新加坡沒有,台灣就對我們非常有吸引力,」她說。

 全世界只有台灣,可以讓婚紗攝影變得如此不一樣。

 

婚紗攝影的全球地位

● 中華經濟研究院評估,婚紗攝影業是台灣除了科技業之外,最具出口競爭力的產業(2003)

● 台灣婚紗攝影經整合後成為一種服務性工業,包含禮服製作、美髮造型、攝影、美術後製乃至於印刷,產值為世界第1

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣婚紗攝影的軟實力相當夠,服務細膩、項目多元,強在禮服造型和攝影風格的創意,世界上沒人能像台灣業者一樣,能拍出新人的個性及藝術感。(浪漫一生創意總監林建和)圖為新人在林莉婚紗拍攝婚紗照

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一向是台灣政府與各界學習的標竿新加坡,在2011年1月底,出現了一篇令不少台灣人感到驕傲的消息。

那是新加坡作家李承璋在當地最知名報紙《聯合早報》上發表〈新加坡可以向台北市學習什麼?〉的文章,分享訪台5天的心得。他寫道,他想搭公車到台北101大樓,不知道怎樣搭,隨機詢問一輛靠站的司機,那位司機很有禮貌和耐心地說明,甚至還為他畫地圖。他大讚台北服務態度一流,並建議應把新加坡司機送到台北來學習。

服務快速升級的台灣,台北的公車文化是一個縮影,連老外都看到了。而帶動公車服務進步的,堪稱是蟬連21次台北市聯營公車服務指標評鑑冠軍的首都客運。

 

首都客運的全球地位

● 播報站名的多元及活潑度世界第1

● 首創一車雙機、無人監督收費方式

● 首創季節公車,如耶誕公車、掃墓公車及年節公車

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣許多硬體或許比不上其他國家甚至大陸,但人文素質、以客為尊服務理念的實踐,世界領先。建議可在尖峰時段到(台北市)民生東西路搭乘518公車,感受乘客自動讓座、自主刷卡及駕駛員親切招呼,都是傲視全球的軟實力。(台北首都客運董事長李博文,圖右一)

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2011年3月11日日本東北發生大地震,為日本史上五大災難之一。雖然傷害無從估計,但如果不是「緊急地震速報系統」發揮作用,後果恐怕更不堪設想。

其實,台灣也有同樣的實力。交通部中央氣象局地震測報中心已經與日本不相上下,直至1999年921大地震時,台灣才首次展現地震測報的驚人成果,測報中心只花了102秒,就準確捉住震央所在地與地震規模。

 

 

地震測報中心的全球地位

● 地震測報速度全區域30秒、子網20秒紀錄

● 首創將強震儀運用在測報系統上

● 無私分享資料,使車籠埔斷層成為人類最瞭解的斷層

● 世界上觀測站密度最高的國家,而且 24小時值班,全年無休監控

 

 

我所看見的進步台灣 

日本、美國、大陸每年投入地震的預算與人力比台灣高出甚多,換算人口、面積後,仍比台灣多,台灣地震測報中心只有42人,雖經費、人力有限,但在軟硬體搭配下,仍締造出世界級成績。(氣象局地震測報中心主任郭鎧紋,圖左一)

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住在台灣有一種感覺,無論什麼時候缺錢用,都能找到ATM,即使所在位置不靠近銀行,也可以隨處找家便利超商附設的ATM提款。

除了傳統金融服務,各種新金融服務如網路銀行、行動銀行、購物紅利積點、悠遊卡小額付款等花樣愈來愈多,愈來愈便利,彷彿不怕你不想花錢,只怕你銀行帳戶裡沒有錢。

是的,台灣民眾享受的金融服務之便利、便宜,堪稱是世界級的好。

 

金融服務的全球地位

● IMD 2010競爭力報告,台灣在「affordability of financial services」(金融服務方便性)這項表現優異,排名世界第2

● 零售調查機構(Retail Ranking Research)2008調查,每百萬人擁有的ATM台數,南韓第1,1844台;台灣第8,1087台

 

 

我所看見的進步台灣 

開放銀行後,台灣的金融業百家爭鳴,優點是可以刺激金融服務創新,提高經營效率,並改善服務態度,讓台灣的消費者可以低成本享受各項金融服務。(台新銀行資深副總經理林尚愷,圖右三)

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根據行政院研考會2010年調查,台灣有高達63%的民眾曾網上購物。而根據資策會MIC調查,2010年台灣網路購物市場規模高達3583億元。平均每個國民每年花費1萬3000多元在網路購物。網路購物從美國AMAZON(亞馬遜)蔚為風潮後,風起雲湧,已被台灣人深度接受。不只成為新全民運動,台灣還發展出獨步全球、令人驚嘆的超效服務。

「網上訂兩箱綠茶,早上11點才訂,當天下午4點就收到了。嚇到我了!這家公司是開在我家隔壁嗎?」這是一位網友的真實心聲,讚美台灣網路購物服務的效率。

 

線上購物的全球地位

● 全球第一個推出24小時配送網購服務

● 發明獨步全球、讓消費者追蹤貨品的時間軸

● 台灣黑貓獨創追蹤系統,和網購業者同步即時零誤差追蹤貨物

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣電子商務市場非常競爭,政府對於消費者網路購物法令也相對完善,消費者又挑剔,因此業者能從速度出發,發展出獨步全球的網購宅配服務。(網路家庭行銷處兼投資人關係總監曾薰儀)

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171天、締造十項世界第一,甚至獲得國際園藝生產者協會(AIPH)會長費伯(Doeke Faber)讚譽為「50年以來最好的一次」。

回到2009年,那年台灣也接續舉辦了高雄世界運動會與台北聽障奧運。國際世界運動總會主席朗佛契(Ron Froehlich)甚至盛讚高雄世運是「史上最成功的世運。」而台北聽奧會更是亞洲第一次。  

一場接一場的大型國際活動移師台灣舉辦,而且都辦得有聲有色,展示了台灣另一項軟實力。

 

策展力的全球地位

● 國際園藝生產者協會(AIPH)會長費伯(Doeke Faber)讚譽2010台北國際花卉博覽會為「50年以來最好的一次」

● 從13個國家、19個城市脫穎而出,成功爭取到全球首次「2011世界設計大會」的主辦權

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣能從19個國家脫穎而出,最終還打敗澳洲墨爾本,除了政府大力支持,過去十年內,台灣設計師在世界四大設計獎項,包括德國iF、德國紅點(red dot)、美國IDEA、日本G-Mark的得獎數超過1400件,證明台灣的設計力,也是很大助力。(台灣創意設計中心執行長張光民,圖右三)

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來到新北市八里的台北港,顛覆過去大家對貨櫃港的刻版印象。

這裡不再有混亂穿梭的車輛、震天響的貨櫃裝卸聲等。下午時分,一艘艘貨櫃船剛靠岸,無人吊車立即吊下船上的貨,再輕柔地放到儲櫃區,碩大沈重的貨櫃,瞬間宛如堆積木漂亮疊成高塔,底下卡車秩序井然運送,一切仿如有上帝之手在指揮,準確又迅速。

 是什麼讓這個新港口如此受人重視?原來這裡啟用了台灣人首創的e化碼頭港,成為世界最先進的碼頭建設。

 

台北港的全球地位

● 全球各港口的船邊作業效率,一小時平均可吊20至25個貨櫃,台北港卻是每小時39.55個,堪稱世界頂尖

● 導入ZigBee技術做e化管理,可隨時追蹤貨物所在位置,堪稱全球首創

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣e化產業很厲害,成本又低,國內貨櫃港也有數十年經營智慧,整合起來的高效率,是下一階段台灣港口競爭力來源。(台北港碼頭公司董事長陳浩基,圖右一)

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從2005年開始,台北市政府為了能夠加強民眾服務,因此設置1999專線。這六年來,話務人員除了通報路燈不亮、違規停車、水溝不通、施工噪音、環境髒亂等事件,還要扮演張老師的角色,避免不幸事件發生。

「我們每年都會接到自殺電話,必須設法挽救他們的生命!」從2007年參與1999業務優化專案的市府研考會組長黃臣豪表示,由於1999實在太方便了,也常接到和市政毫無關聯的電話。

 1999讓市政府對市民而言,永遠不下班,連外國人也讚不絕口。

 

1999熱線的全球地位

● 2009年獲香港亞太顧客關係服務協會頒發最佳公共服務獎

● 率先提供手語視訊服務,創世界先例

 

 

我所看見的進步台灣 

台灣網路密布、資訊業發達是1999成功的原因。(台北市政府研考會組長黃臣豪,圖左一。左二為研考會主委魏國彥)

 

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小小的台灣,卻創下驚人的資源回收與垃圾減量成就,不僅象徵著台灣的進步,也讓世界看見台灣的綠色環保實力。

台灣不僅有著世界首創的「四機一腦」(電視機、洗衣機、電冰箱、冷氣機、電腦資訊產品)的回收制度與回收處理工廠,廢棄物的資源回收率高達驚人的48.8%,就連乾電池的回收率也高達53.5%,超越歐盟國家預定2016年才要達到的45%標準。

 

台灣資源回收的全球地位

 

 

全球首創「四機一腦」回收制度

 

 

廢棄物的資源回收率高達48.8%,乾電池的回收率53.5%,超越歐盟國家預定2016年才要達到的45%標準

 

 

 

 

我所看見的進步台灣   

 

台灣隨著經濟成長,人文精神也跟著成長進步,把中國傳統的人文精神與儒家思想發揮出來,不會只顧自己,還會考慮別人。加上台灣民眾向來擁有「楞ㄗㄥ」

 

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提高城市競爭力,是所有大都市的共同目標。然而,提高競爭力並不見得只能局限在城市的產業、經濟等「硬實力」上。

有時,從日常生活的微觀處進行巧思改造,反而可帶來無遠弗屆的軟實力。

高雄市造型獨特的共桿式路燈,就是城市軟實力的最佳典範。

2009年世界運動會在高雄舉辦,來自海外的各國人士下了飛機,在機場往市區的中山路上,看到沿路盡是造型優美、狀似海鷗的路燈,無不驚喜讚賞。國家地理頻道也在2010年「超級城市」專題報導中,特別介紹高雄的新式共桿路燈。

 

高雄市共桿式路燈的全球地位

● 全球第一個運用共桿式路燈進行大規模造街的城市

● 將路燈、號誌燈、指示牌、警示牌、街路名牌等整合共桿,並配合城市特色設計特殊的造型燈座,領先全球

 

 

 

我所看見的進步台灣 

現在台灣的城市居民愈來愈重視城市美感、整潔、街貌的一致性與藝術性。所以政府施政也愈來愈重視城市美學的元素,讓台灣的城市更有魅力。(高雄市政府工務局局長吳宏謀,圖左二)

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對北部民眾而言,捷運已成為生活一部份,稀鬆平常,沒想到外國人卻對台北捷運大為稱許,不僅連續五年獲得國際捷運組織Nova∕CoMET可靠度項目的冠軍,還被新加坡作家撰文讚美,凸顯台灣大眾運輸的卓越與進步。

台北捷運從木柵線於1996年3月28日通車,至今已有15年。2002年馬英九擔任台北市長時,決定加入國際的軌道運輸標竿聯盟,藉此與外國交流學習。

 

台北捷運的全球地位

● 連續五年獲得Nova∕CoMET「可靠度」全球第1名

● 高運量捷運系統安裝月台門技術、月台區軌道侵入偵測預警系統

● 亞洲唯一開放自行車上捷運的城市

 

 

我所看見的進步台灣 

台北捷運是台灣第一家經營捷運的公司,除了到國外取經外,也透過內部的創新與研究,讓北捷在可靠度方面有卓越表現,成為其他會員的效法標竿。北捷將在競爭環境中持續努力,以維持領先地位。(台北捷運總經理譚國光,圖前排左二)

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「叫我第一名」的雪山隧道,1991年動工,2006年通車,由國工局負責施工,擁有下列全球之最:

總長12.9公里,是現今排名世界第5長的隧道。但若加上導坑、通風豎井、人行橫坑及車行橫坑等,總計有58個大小隧道,是世界規模最大的雙孔隧道群。如果把這些隧道的全部加總,長度可達48.3公里,超越世界第一長、24.5公里的挪威拉道爾隧道。

雪隧也是到目前為止,難度最高的隧道工程。開挖之際,美日專家皆以「不可能的任務」形容。

 

雪山隧道的全球地位

● 總長12.9公里,現今排名世界第5長,內有總計58個大小隧道,是世界規模最大的雙孔隧道群

●  Discovery拍攝紀錄片《建築奇觀:台灣雪山隧道》,指雪山隧道足以躋身全球「最艱鉅建築工程」之列

 

 

我所看見的進步台灣 

雪山隧道用的是台灣人自己想出來的辦法,再以韌性去打通的,一步一腳印,展現了工程師有紀律、有效率的核心價值,以及榮譽心、使命感強烈的台灣精神。(前國工局局長鄭文隆)

 

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根據內政部入出國及移民署的統計數字,從1987年解嚴至今,台灣一共有44萬6000多名婚姻移民,其中來自大陸的占了六成以上,總計28萬6000多人;其他地區則以越南籍最多,一共8萬多人。

與韓國等鄰近亞洲國家相比,台灣算是最早發生婚姻移民現象的。台灣政府與社會也從一開始的抗拒,到轉為接受與輔導外配。長期為外籍新移民爭取權益的政治大學法學院副教授廖元豪,是相當肯定政府近幾年的轉變。

 

台灣新移民政策的全球定位

● 亞洲首創,設置「外籍配偶照顧輔導基金」,每年編列3億元照顧新移民

● 吸引日、韓國等國媒體與學者前來觀摩

 

 

我所看見的進步台灣 

與其他亞洲國家相比,台灣最早面對新移民浪潮,因此成為亞洲各國參考的對象。這10年來,台灣的新移民政策相對變得友善,從早期抗拒排斥,到目前著重輔導關懷。許多不平等條例也逐漸修正。(國立政治大學法學院副教授廖元豪)圖為內政部入出國及移民署工作團隊

 

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