遠見雜誌 看見台灣進步100

台灣五、六年級生，不少人都有偷閒玩遊戲的年少回憶。

「念國中時，常常躲在棉被裡打電玩到天亮，那時候，國內就已經有好多自製遊戲磁片，」國內遊戲界上櫃新星，1970年生的茂為歐買尬執行長林一泓笑稱，自己就是玩Game長大的。

台灣唯一專注遊戲機遊戲製作的樂陞科技董事長許金龍也坦承，當初讓毫無製作遊戲專業的他，跨入這行創業的主因，就是從小對電玩的熱愛。 

事實上，1980年代個人電腦、遊戲機於全球發跡，在台灣造就的可不只是科技硬體製造產業，更有一批熱愛遊戲的新世代。

就此，讓國人自製遊戲不但在台灣興起，還外銷兩岸三地，引領華人遊戲的創作風潮。

智冠的全球地位

● 自製遊戲「金庸群俠傳online」獲莫比斯（Prix Mobius International des Multimedias）多媒體大獎評審委員特別獎

● 2009年，大陸搜狐暢游以4億元新台幣的金額買下「中華英雄online」授權，創台灣遊戲界海外授權天價紀錄

我所看見的進步台灣 

台灣新世代從小就有玩遊戲的文化，培養出對遊戲的高度品味，而且在美術造型上，製作水準也很高。讓台灣逐漸養成一批擁有高製作水準的研發人才。（智冠科技董事長王俊博，圖左三）

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

論營建市場與廠商規模，台灣都無法與美、日較勁，但是論創新研發就不同了。Discovery頻道《建築奇觀》竟然看上股本只有13.5億的潤弘精密，特別製作了「台灣預鑄工法」專輯，並在2009年6月於亞洲33個國家搶先播出。

為何潤弘精密能躋身世界級工程技術之林呢？潤弘精密是潤泰集團子公司，總裁尹衍樑是幕後靈魂人物。他每週三、四會與團隊召開規劃設計與創新研發會議，堪稱為不折不扣的總工程師。

他在接受Discovery頻道採訪時表示，1999年921大地震讓他覺得很悲傷，如果有好的工法、材料、管理，地震來了，學校教室受創可以降到最低。

尹衍樑的起心動念促使潤弘積極投入研究，朝「工期短、安全又耐震的建築」目標邁進。

潤弘精密的全球地位

● 創新預鑄工法，大幅縮短工期

● 隔震墊的施工品質與安裝速度大幅領先同業

● 研發營建自動化技術與成果獨步全球

我所看見的進步台灣 

營建業已逐漸從人力密集產業導向自動化發展，潤弘不斷研發新的自動化工法，並開放21項專利無償與同業分享， 一起提升水平，將台灣的工程成就彰顯於全世界。（潤弘董事長賴士勳）圖為潤弘工程團隊

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

做一輩子代工，無法打造自有品牌，是許多台灣企業心中的最痛。

但是，台灣本土的投影機品牌奧圖碼OPTOMA，卻是少數短時間就成功的國際品牌。 

奧圖碼是從事投影機代工的中強光電，在2002年成立的公司。在日系品牌幾乎占據全球九成投影機市場中，八年來已經搶下世界8％市占率，僅次於百年日本品牌EPSON。這一個八年前還不存在的台灣投影機品牌，已經居世界第二大。

奧圖碼的全球地位

● 美國消費電子展CES的創新獎、最佳投影機獎得獎者

● 英國影音雜誌評選最佳家用投影機品牌

我所看見的進步台灣 

台灣人有堅持到底、不願放棄的精神，懂得「窮則變、變則通」，這是實力。台灣社會多元，大家有不同的思考方式，卻也有包容性，鼓勵人們創新，才能走出自己的路。（奧圖碼總經理郭特利，圖正中）

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

一頭白髮的林正義從事自行車業已經40年。

將近半個世紀來，他只做自行車，卻能靠著單一產品創造國際知名度，將精品自行車和台灣畫上等號，東京電通大學還將他名列50年來世界10大最佳企業家，也經常有各國媒體與研究機構到訪這個鄉下公司。

細數這個偏遠工廠生產的自行車，1995年上市的摺疊車 birdy最具傳奇性，不但拿到德、日設計大獎，賣到歐、美多國，德國專業汽車雜誌《Autobild》更將它和賓士摺疊車並列為形象最優的產品，還被歐美不少名人收購，客戶包括影星勞勃狄尼洛，美國知名品牌DKNY首席設計師等。

太平洋自行車的全球地位

● 生產birdy系列，在世界擁有眾多粉絲收藏

● 被東京電通大學列為50年來世界十大最佳企業家

我所看見的進步台灣 

台灣的自由風氣，使我擁有源源創意，也讓我有自由，做我自己，加上我發現台灣的自行車沒那麼重視設計，這讓我重視不跟別人殺進紅海市場，可以專注生產少見的車款。（太平洋自行車董事長林正義，圖中）

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

2011年初的一則廣告，感動了許多電視機前的觀眾。

畫面中，一批不斷行駛各種艱困道路的汽車，在原住民天籟般的歌聲中，緩緩道出無聲的旁白：「從三義LUXGEN（納智捷汽車）製造廠，經台北港通往世界的路，雖然只有138公里，台灣汽車工業卻花了50年的努力，才終於能夠以自己的品牌，走向世界！」

廣告感人之處，在於它不但是納智捷一家廠商的心聲，更道出了多年來台灣產業界努力打造品牌，所付出的心血和艱困的跋涉歷程。

LUXGEN納智捷的全球地位

● 標榜為全球第一台「智慧科技車」，以百萬元價位，提供400萬進口車才有的科技配備

● 台灣首款拿到掛牌、通過ARTC碰撞測試、可正式上路的純電動車

● 整合台灣IT（資訊科技）及ET（能源科技）產業，一起進軍車市

我所看見的進步台灣 

台灣人很可愛，雖然大家不一定會拿100萬元來買我們的車，但都很支持這個品牌。台灣雖然小，但有人才、有企圖心，沒有什麼是不可能的！（納智捷汽車總經理胡開昌，圖左二）

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這個獎不僅是給宏達電數千名的研發工程師，他們日以繼夜的投入開發；同時也是給數千萬名HTC的愛用者，因為你們的支持，激發了我們開發出更創新的產品，」2011年2月17日，在西班牙巴塞隆納舉行的全球手機大獎頒獎典禮上，宏達電執行長周永明接獲「2011年最佳手機公司」大獎之際，發自內心說了這段感謝的話。

今年宏達電打敗蘋果電腦及三星，成為全球最佳手機公司，如此殊榮看在台灣人眼裡，真是與有榮焉！也讓所有台灣人感覺到有宏達電這家公司，真的很光榮。

宏達電的全球地位

● 獲2011年全球行動通訊大會（GSMA）「全球最佳手機公司」；美國無線通訊科技展（CTIA Wireless2011）榮獲「尖端技術大獎」

● 每二支Android系統手機，就有一支宏達電；每二支Windows Mobile手機，也有一支宏達電

我所看見的進步台灣 

台灣發展了三十餘年的資訊產業，累積了一批研發人才，宏達電能揚眉吐氣，也是依賴這批人才，大膽的去做差異化，去做品牌，才有今日這樣的成績。這是時間的累積，絕不是偶然或速成的。（宏達電北亞區總經理董俊良）圖右為宏達電董事長王雪紅，圖左為執行長周永明

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

別丟掉，咖啡渣可以給我嗎？」興采實業的一名員工，看到餐飲店家正要把濾過的咖啡渣倒掉之際，主動向前詢問。

別小看這咖啡渣，興采員工專門收集這些咖啡渣「垃圾」，帶回公司作為衣服的原料，成為除臭、排汗及抗UV的咖啡紗，全球獨創。

 咖啡渣可以成為衣服的材料？沒錯。一群來自台灣的業者，近年來看準節能減碳的趨勢，紛紛投入研發與創新，讓台灣轉「綠」。

綠能產業的全球地位

● 興采咖啡紗獲得2009上海紗線展纖維類品牌創新大獎

● 世堡寶特瓶布料為世足賽9支球隊使用球衣材料，紡合實業開發Flycool布料，為上海世博志工的衣服

● 龍盟科技率先開發出石頭紙，行銷全球

我所看見的進步台灣 

永續不是口號，也不是唱高調。台灣集人才及產業鏈於一身，有很好機會搶搭環保綠色商機。讓資源得以再利用，更可以減少對地球的破壞，盡到一位地球公民的責任。（興采實業總經理陳國欽，圖右四）

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即將進入「兆元產業」之林的機械業，2010年產值突破6000億元，之中最火紅的，當屬近年復甦力道最強的工具機。據關稅總局統計，2010年台灣工具機產值來到39.1億美元，年增率是可怕的77％！

不過10家股票上市上櫃公司、總產值也不算大的工具機業，憑什麼如此受注目？甚至成為2010年馬英九總統與民進黨主席蔡英文，在ECFA公開辯論會上的交鋒焦點？馬總統口中的工具機業「賴老闆」更瞬間紅遍全台灣。

因為，這一行不但是所有製造業的後盾，工具機業在台灣，更具有舉足輕重的世界地位。

工具機產業的全球地位

● 人均年產值高居世界第2、外銷金額第4、總產值則居第5或第6

● 2006年成立「M-team」，縮短交期與成本，有能力應付少量多樣的客製化訂單

● 2018年「友嘉集團」挑戰成為世界第1大工具機業者

我所看見的進步台灣 

工具機可說是最「草根」的產業，老闆幾乎都是白手起家，教育程度雖不高，但很有台灣牛精神，充滿耐性與韌性。工具機產品也很講究整合，必須跟著產業聚落，最有條件根留台灣！（台中精機總經理黃明和，圖左二）

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曾是國內最大創匯來源的紡織業，堪稱推動台灣經濟奇蹟的幕後英雄。最高峰的1997年，曾創下產值6290億元、外銷167億美元、創匯（出口－進口）130億美元的紀錄。估計過去30年，總共創造了2500億美元的貿易順差。

 然而，面臨工資上漲、WTO取消配額、環保壓力等挑戰，讓紡織業逐漸成了黃昏產業，只能不斷地逐「低成本」的水草而居，紛紛大舉外移、甚至關廠。台灣紡織業的明天在哪裡？「機能性紡織品」應該是個肯定答案，這也是紡織業根留台灣、稱霸世界的最大武器！

機能性紡織的全球地位

● 台灣為全球第6大的紡織品出口國

● 全球主要的高級人造纖維布料供應地。2010年台灣紡織業外銷產值113億美元，布料即占63.8億美元

● 國際知名運動品牌約有7成的機能性布料來自台灣

我所看見的進步台灣 

台灣紡織業雖缺乏天然原料，下游成衣廠也外移了。但有完整人造纖維產業聚落、人才跟技術，有條件往機能性紡織方向做。像康那香的不織布，就可應用到12種不同產業，不但技術門檻高，還可以賣很高價。紡織業要根留台灣，就得做這種high value（高價值）的。（康那香董事長暨產業用紡織品協會榮譽理事長戴榮吉，圖左二 ）

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】

過去30年來，台灣的資通訊產業在全球已占有最關鍵地位。無論未來趨勢與科技往哪走，台灣也一定是其中關鍵的要角。

就以目前全球掀起電子書與平板電腦熱為例，你是否考慮該買iPad？還是Kindle? 該買已缺貨的華碩12吋「變形金剛」？還是買已打進所有主要歐洲通路的宏達電7吋「飛行者」（Flyer）？

 其實，無論你選的是哪一家，幾乎都是Made in Taiwan或Made by Taiwan。「台灣製造超過九成，」資策會產業情報研究所副主任洪春暉指出，Kindle占電子書閱讀器市占率七成，大都是鴻海組裝的，剩下的一兩成也是台灣做的；去年iPad 占平板電腦銷售量九成，也是鴻海組裝的。

電子閱讀器的全球地位

● 電子書、平板電腦硬體，台灣製造超過９成

● 數位閱讀器的核心關鍵零組件，包括面板、觸控模組、電子紙等，台灣已居世界領先地位

我所看見的進步台灣 

台灣資通訊業已建立完整的產業鏈，可以為品牌廠商推出各種規格的數位閱讀、閱聽產品，未來則可能靠低價的破壞性創新做大市場。（資策會MIC資深產業分析師黃偉正）圖左二為台灣大副營運長谷元宏

【本文摘錄自遠見雜誌6月號，更多內容請至看見台灣進步100】